7月19日，遂昌汇金公司2026年度半年度经营分析暨7月份总经理办公会顺利召开，会议由遂昌汇金公司总经理赵华棣主持，公司经理及以上干部参加会议。 

会上，各部门负责人依次作半年度工作专项汇报，全面复盘上半年经营指标完成、重点项目落地、日常管理等各项工作开展情况，客观梳理工作亮点，深入查摆现存管理短板与堵点难点，阐述下半年工作思路、攻坚重点及改进举措。

汇报结束后，会议集中审议资金收支、制度修订、利润分配、社保基数调整、车间技改等九项议题，与会人员充分研讨交流并结合分管工作提出多项针对性优化建议。

会议最后赵华棣指出，面对行业原材料品质同比下滑，市场竞争持续白热化的现实背景，全体干部职工要杜绝松懈思想，在行业变局中抢抓发展机遇，并明确五大重点工作：一是深耕原料市场，拓展业务渠道，强化产销联动与风险管控；二是抓实生产提质，培育基层骨干，优化工艺，统筹抓好安全生产、环保治理与设备维保工作；三是严守安全底线，压实安全责任，常态化排查整改，安环科联合生产部推行交叉互查机制；四是细化内部管理，优化审批流程，压实层级责任，畅通部门协作，鼓励全员提出合理化建议，深挖内部经营潜力；五是建立实干担当队伍，提升干部管理能力，完善考核激励，明晰权责激发干事活力。

本次会议全面梳理上半年管理薄弱环节，敲定多项经营管理关键事项，明晰下半年工作路径。后续各部门将贯彻落实本次会议部署，确保公司全年经营目标顺利实现。